有人说KTV已经不行了,正在慢慢衰落,你怎么看?

这些年来,KTV主要集中在北上广深一线城市,以及江浙、沿海等地区,西部地区则以成都、重庆、西安、昆明为主,夜生活丰富的城市KTV数量较多。

截止到2017年5月份,我国共有80442家KTV门店数,其中江苏省以6149家门店在省级地区排名首位;成都市以2754家门店在市级单位排名第一。

然而,随着KTV行业参与者不断涌现,竞争逐渐激烈,在互联网企业和其他娱乐形式的冲击下,KTV行业在总体市场趋于缩小的情况下,业绩下滑、收费大幅下降、客户分流、停业关门等现象频频出现,生存十分艰难。

以“钱柜”为例,目前钱柜大陆门店从原先的十七家骤减到三家,仅剩的三家店有两家在上海,这两家店钱柜也在转卖中,除了唯一盈利的徐汇店能卖个好一点的价格,剩下的八佰伴店的转让条件仅仅只需要帮钱柜还清欠款即可。除了门店的转卖,钱柜还以60万出卖钱柜品牌10年的使用权。

2013-2016年,钱柜总营收逐年下降。2016年为37.22亿新台币,同比下降4.65%。钱柜在大陆门店大面积关闭,公司在大陆地区实现营业收入3.66亿新台币,占公司总营收的比重仅为9.36%。预计2017年还将进一步下滑。

另一方面,收费标准也映射出行业的衰落景象,KTV市场价格在不同地域和不同的环境中具有不同的收费,按照最标准的大、中、小三种包厢的平均价格来看,2014年整体上包厢的价格在141元/小时左右;2015年下降为100元/小时;到2016年,价格进一步下降到了85元/小时。预计2017年价格还将进一步下滑。

事实上,当前整个KTV行业几乎没有自己的核心竞争力。一开始,KTV行业的先行者依靠的是市场空白的优势,吸引了许多尝鲜的年轻人,并逐渐开拓了自己的一份市场。然而,这么多年过去,整个KTV行业的经营、管理模式并没有多少改变。因此,在连年增长的运营成本、人力资源成本、场地租赁金额和KTV歌曲版权费用昂贵的支出压力下,很多KTV企业都难以持久经营。

目前,我国KTV行业的经营模式主要有六种,这六种经营模式已经存在了近40年。十分“古老”。

同时,整个KTV行业的收益也在日渐减少。目前KTV市场正趋近饱和,另外,中央八项规定的出台和各项禁令的相继发布,极大抑制了各地的“三公”消费,压缩了整个娱乐行业项目,KTV行业也不可避免地受到影响。而互联网时代的娱乐项目多元化及智能手机渐成随身娱乐终端,使得KTV的替代品大大增加,且人们的社交模式和娱乐方式也发生改变,KTV的社交功能日益弱化,消费群体被极大地分散,面临着不小的挑战。

多元发展不断变革才能适应时代

因此,在当前的市场状况下,KTV实体店必须进行创新和改变,以避免在这一轮的行业洗牌中被市场淘汰。人们的需求正趋于多样化,对KTV行业的要求也越来越多,KTV行业需要不断变革才能适应时代的发展。

1、新技术的融入:如KTV互联网化、VR、巨幕、多屏互动、3D全息、智能化管理的应用等。

2、资本的时代:近年来越来越多的投资机构将目光投向了KTV行业。资本并购、上市融资、投资租赁、持股联盟等多种资本形式将会出现。资本的进入,将会大大的加快KTV行业转型升级的脚步。

3、品牌化:品牌体现了KTV对于自身的定位,及其核心的经营理念和运营思路,未来的KTV竞争将直接表现为品牌之间竞争。KTV将通过对消费需求的研究、有效的宣传活动来提高消费者对品牌的认知。

4、智慧KTV:智慧KTV解决方案通过在线预订、自助开房、电子会员卡、移动支付等系统融合KTV传统业务,拥抱移动互联网,通过线上线下的融合管控,精准掌控消费者大数据,提升企业竞争力。

5、KTV两极化发展:2017年KTV行业将向两个极端发展,一个极端是小型化、精致化、低成本的KTV店。这种店靠便利的交通,良好的服务,简洁的装修,以及最重要的就是较低的价格,满足消费者唱歌休闲的基本需求。

6、跨界整合泛娱乐:如KTV+餐饮、KTV+影吧、KTV+酒吧、KTV+其他娱乐形式的泛娱乐综合体。

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