称呼:王先生
地区:北京
需求:针对Z世代电竞，街舞人群的智能艾灸贴项目的全案营销策划，重点是社群营销裂变，非传统线上电商短视频平台和线下渠道
全案营销策划执行外包需求书 （1）项目目标 为“智能电竞能量贴”MVP 产品，策划并执行一套以“参与感”为核心的冷启动 营销方案，快速获取首批 1000 名种子用户，并构建品牌社群雏形。 （2） 核心需求 社群搭建与运营： ü 协助建立并初步运营“冠军预备役”核心用户群（≥100 人）。 ü 制定群规、日常互动话题、定期发起产品讨论。 内容共创计划： ü 策划“内测官招募”活动，筛选 100 名优质种子用户，引导他们产出开箱视
频、图文评测、使用分享等内容。 传播引爆点策划： ü 结合 IMU 数据报告的特性，策划 1-2 个可在电竞社群内传播的话题点（如： 晒出你的操作疲劳度）。 MVP 考量： ü 所有营销活动需以低成本、高效能、重内容为原则，核心目标是验证产品价 值和获取用户反馈，而非大规模品牌曝光。 （3）交付与考核指标（KPI） 策略规划阶段：一份详细的《MVP 阶段营销执行方案》。 【考核：方案认可度】 执行阶段： 成功建立并激活“冠军预备役”社群。 【考核：社群用户数≥100 人；群内每周互动率≥50%】 完成内测官招募。 【考核：成功招募 100 名有效用户，并全部收到产品】 引发首批 UGC 内容。 【考核：收获至少 30 篇高质量 UGC 内容（图文/视频）】 最终极指标：通过营销活动带来的种子用户，其产品 App 的次周留存率 ≥ 40%。 直接证明产品价值与市场需求的匹配度。
三、 延伸需求 数据权与隐私合规： 需求书中需明确要求所有外包方遵守数据安全法规，用户数据匿名化脱敏处理， 并在隐私协议中明确说明。 知识产权的归属： 必须在合同中明确约定，设计成果、代码、营销方案的著作权和所有权归贵公司 所有。 协同工具与接口： 要求三方团队使用飞书等协同工具进行项目管理，并指定贵公司一名产品运营经 理作为唯一对接人，负责协调三方信息同步，防止出现设计、开发、营销互相割 裂的情况。 版本管理与更新机制： 软件外包方明确约定 MVP 上线后的 BUG 修复响应时间、小版本迭代周期和成本。 危机公关预案： 营销外包方提前沟通，针对 MVP 产品可能出现的问题（如体验不佳、有 BUG）制 定坦诚、积极的沟通话术，将危机转化为体现“共创”精神的机会。
完成时间:看沟通进展
预算:市场价格
备注：手机微信同号
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