erp管理系统使用重点包括哪些

  erp管理系统使用重点包括:

  1、erp采购管理系统

  采办部门根据所接请购任务和库存状况,向材料供应商采办料品。

  2、erp库存管理系统

  用手机软件记录库存商品信息内容,库存量数量、额度同歩升级,货品配送信息内容清楚简单明了,手机软件自动转化成库存报表;进库时严格规范储放货位,配送时按位配送,根据详细情况采用按单捡货、梳理捡货、按单梳理结合的方法提高工作能力;库存量上低限警报管理,某一货品备货小于x件或高过x件都是给您提醒;确保能交货又不会积压货。

  3、erp财务管理系统

  进行成本核算。

  4、erp销售管理系统

  营销管理与公司营运能力息息相关,业务员辞职后,以前的客户数据无法寻找,不同顾客价格区别非常大,无法全部记清楚;顾客订购时,业务员不清楚货品库存量,经常在顾客下单后才发现库存量不足;地域市场统计信息和品类市场统计信息无法数据分析。

  5、erp生产管理系统

  生产部门接销售部任务,向生产车间下发生产任务,可根据库存,向采办部门请购有关零部件。完工后,入库供销售部发货。

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2023-02-06 01:52:15
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