怎样使用oa办公系统才发挥出其主要价值?

  1、指定专人负责,最好有公司领导带队

  指定专人负责oa办公系统项目的实施,最好是由公司的领导带头组织,由专人去负责具体的工作。好处是:领导带队,除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外,也给员工一个信号,公司上oa办公系统的决心,各部门人员必须配合,那么了解各部门存在的问题是,也能得到全面的配合。

  2、培训要到位

  对于长期习惯于传统办公方式的员工来说,突然转变工作方式,一时接受新的工作方比较困难,我们应该在企业内部普及oa办公系统基本知识,让员工明白oa办公系统的真正含义。在oa办公系统正式上线后,也要组织至少两到到三次的培训,以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。

  3、按照项目管理实施方法和实施指导及服务办事

  俗话说的好“无规矩不成方圆”,所有的规章制度都是为了更好的运用oa办公系统从而到达提高全员的办公效率优化企业流程而设立的。不按照原则办事,就像在黑暗中瞎闯,最后,把人们对新事物的积极性耗费殆尽,使项目陷入不死不活的状况。

  4、深化改革,重视业务流程重组

  oa办公系统首先是一个软件,同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体,也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。实施oa办公系统如果不结合企业管理中存在的问题进行改革,最后就像在泥泞的道路上跑林肯或卡的拉克高级轿车,再先进的B2B软件也使不上劲,最后必然退回到实施前的老路上去。

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2024-03-29 07:31:04
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